Управление персоналом. Программа, методы, задания

Управление персоналом. Программа, методы, задания

Программа, методические указания и контрольные задания по курсу
“Управление персоналом” содержат программу дисциплины, разработанную коллективом авторов Государственного университета управления и рекомендованную УМО по образованию в области менеджмента в составе цикла СД ГОС ВПО второго поколения по специальности
061100 “Менеджмент организации” для студентов всех форм обучения.
Ориентируясь на основные темы курса, студентам рекомендуется выполнить определенное количество заданий. Объем заданий позволит не
только усвоить теоретический материал курса, но и “заработать” некоторое количество баллов при рейтинговой оценке текущей успеваемости
студента. Задания представлены в последовательности, которая отражает логику курса и способность воспринимать материал в соответствии
с начитанными лекциями и практическими занятиями.
Студенты заочной и открытой форм обучения также изучают теорию по предложенной литературе и выполняют задания по темам.
Слушатели системы дополнительного профессионального образования выполняют задания по темам, рекомендованным преподавателем на соответствующих занятиях.
Помимо занятий, студенты в рамках самостоятельной работы разрабатывают дополнительные темы в теоретических рефератах, опираясь не только на рекомендованную литературу, но и самостоятельно
осуществляя научно-библиографический поиск источников информации, в основном ориентируясь на статьи в периодических журналах и
газетах, обобщая современный отечественный и зарубежный опыт менеджеров-практиков.
Цель курса: изучение дисциплины «Управление персоналом» дает
студентам основы теоретических и методологических знаний и практические навыки по формированию и функционированию системы управления персоналом, планированию кадровой работы, технологии
управления персоналом и его развитием, оценке труда и результатов
деятельности персонала организации.
Задачи курса:
– сформировать знание основ разработки организационного механизма управления персоналом – целей, функций, организационной структуры, основных процедур управления; формирования кадровой
политики и стратегии управления персоналом; планирования потребности в персонале; организации проведения деловой оценки кадров;
работы с кадровым резервом на выдвижение, планирования деловой
карьеры; организации системы подготовки и переподготовки кадров;
маркетинговой деятельности в области персонала; мотивации трудовой деятельности;
– сформировать понимание вопросов координации взаимоотношений руководителя, трудового коллектива и отдельного работника;
– научить проводить обоснование экономической и социальной эффективности управления персоналом;
– подготовить студентов к практической

Комментарии к записи Управление персоналом. Программа, методы, задания отключены

Рубрика: Менеджмент

Обсуждение закрыто.