ПРЕДИСЛОВИЕ
В рамках решения общей проблемы многоструктурного анализа и
синтеза технических систем (ТС) требуется обоснованно принимать
решения по формированию и совершенствованию организационных
структур управления (ОСУ) ТС. В этом случае характеристики и особенности организационного построения АСУ ТС определяются совместно с характеристиками других видов структур: технологической, технической, топологической и информационно”математического обеспечения. В отличие от технико”технологических систем,
организационным системам присущ гораздо более богатый спектр
работ. Автоматизированное управление ТС предполагает:
– привлечение большого количества специалистов различной квалификации, в обязанности которых входит непосредственная реализация всего множества задач по достижению поставленных целей
управления;
– рациональная расстановка и загрузка работников в соответствии
с их квалификацией, способностями и деловыми качествами;
– организация оптимальной системы связей звеньев и отдельных
работников, подразделений с наделением руководителей последних
совокупностью необходимых полномочий и ответственности;
– последующее формальное закрепление за каждым из специалистов и руководителей подразделений должностных прав, обязанностей и ответственности, подчинения и соподчинения;
– распределение информации и ее прохождение;
– сочетание централизации и децентрализации в принятии решений и т. д.
Целью учебно”методического пособия является изучение одного
из методов иерархического кластерного анализа для решения задачи
выбора типа организационной структуры управления и тем самым
закрепление студентами знаний по материалу дисциплины «Системный анализ », излагаемому в теме «Методы структуризации в задачах организационно”технического управления».
Лабораторные исследования проводятся каждым студентом по
индивидуальному заданию. При выполнении варианта задания студент должен провести:
1) анализ исходных данных с целью определения типа организационной структуры управления;
2) построение иерархического разбиения (дендрограмм) основных,
обеспечивающих и вспомогательных задач, которые должны решаться при управлении сложной организационно”технической структурой (СОТС) на этапе ее эксплуатации и применения по целевому назначению. При этом осуществляется построение дендрограмм по целевому и функциональному сходству;
3) расчет относительных показателей структурного подобия указанных дендрограмм с целью определения типа организационной
структуры управления.
В процессе выполнения лабораторных исследований рекомендуется обратить особое внимание:
– на формальную постановку задачи выбора типа организационной структуры управления;
– методику