Принципы управления инвестиционной и инновационной деятельностью предприятия

Принципы управления инвестиционной и инновационной деятельностью предприятия

Введение
Правовой основой инвестиционной деятельности в РФ выступают Федеральные законы «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.99 г. № 39 ФЗ и «О внесении
изменений в Федеральный Закон «Об инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений»» от
02.01.2000 г. № 22 ФЗ, согласно которым вводится понятие
приоритетный инвестиционный проект.
Капитальные вложения – это инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты финансовых,
трудовых и материальных ресурсов, направляемые на новое
строительство, расширение, реконструкцию, техническое перевооружение действующих предприятий; приобретение машин,
оборудования, инструмента; проектно-изыскательские работы;
другие затраты.
Инвестиционный проект – обоснование экономической
целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная
документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденная по установленным стандартам (норма и правилам), а также описание практических действий по
осуществлению инвестиций в форме бизнес-плана.
Инновационный проект определяется как конечный результат инновационного процесса, включающего научно-исследовательские, опытно-конструкторские, проектно-технологические и экспериментальные работы, а также работы по производству
(изготовлению) и эксплуатации новой продукции, новых технологических процессов и новых способов организации производства, труда и управления.
Создание и реализация инвестиционного и инновационного проектов требуют тщательной проработки организационно
го и экономического механизма управления и эксплуатации,
включая следующие этапы:
– выбор и предварительное обоснование инвестиционного
замысла (идеи);
– научно-исследовательские и опытно-конструкторские
работы (для инновационных проектов);
– исследование инвестиционных возможностей;
– технико-экономическое обоснование проекта;
– подготовку научно-исследовательской и проектной документации;
– строительно-монтажные работы;
– подготовку и освоение производства;
– эксплуатацию объекта и организацию выпуска продукции;
– инвестиционный контроль.
Для эффективного управления инвестиционным проектом
следует различать капиталообразующие инвестиции, которые
обеспечивают создание и воспроизводство основных и оборотных фондов, а также портфельные инвестиции – помещение
средств в финансовые активы других предприятий.
Капиталообразующие инвестиции (затраты) определяются
как сумма средств, необходимых для строительства, расширения, реконструкции или технического перевооружения предприятия, оснащения его оборудованием, а

Комментарии к записи Принципы управления инвестиционной и инновационной деятельностью предприятия отключены

Рубрика: Менеджмент

Обсуждение закрыто.